温馨提示
1、列表网提醒您:在交易前请仔细核实商家真实资质!如发现非法商家,欢迎广大网民举报,举报电话:4000-999-800。
2、该信息由列表网网友发布,其真实性及合法性由发布人负责,列表网仅引用以供用户参考,详情请阅读列表网免责条款。
3、在签订合同或相关协议之前,任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险,谨防上当受骗!
详情描述
企业年度培训计划制定与执行
地点:济南·吉华大厦
主讲老师:许盛华老师
Ø 什么样的培训可以满足培训管理工作者培训需求?
Ø 如何使培训工作得到企业领导的认可与支持?
Ø 为什么培训需求与实施的结果总是存在很多差距?
Ø 到底什么样的培训可以进行成果转化?我该怎么做?
Ø 如何使培训满足企业的战略任务和绩效要求?
Ø 是不是每次的培训都要进行评估?如何评估才令人满意?
Ø 如何进行量化和评估昂贵的外聘讲师和他的课程?
Ø 各部门人员素质、层次不一,如何制定合理、有效的培训计划和预算?
Ø 到底哪些培训需要进行绩效考核?避免矛盾?
Ø 等等
到底问题出在哪里?如何解决这些问题。10月20-21日,拥有近二十年培训管理经验的许盛华老师将与你共同分享他的经验,让你轻松解决以上问题。
1、将得到专业的需求分析、针对性的培训计划,有效的执行,较大化的培训产出。
2、通过本课程2天的培训,学员将能:
①有效鉴定培训需求 ②制定培训预算及计划 ③有效执行培训计划
④设计培训项目并有效执行 ⑤有效提升培训管理能力