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身为老板,需要团建,手下的员工忙了一年,总该让大家放松放松;身为HR,需要团建,平日里老死不相往来的A部门和B部门,也就团建时能坐在一起;身为员工,需要团建,隔壁部门新来的帅哥据说还没有女朋友呢...

按道理来说,人人都需要团建,可很多时候团建都是老板的一厢情愿,HR的满腹抱怨,员工的不情不愿。


因为团建搞好了才是“团建”,搞不好了就是“团见”,一不小心搞砸了,就变成了“团歼”。想组织一次让老板、HR、员工都满意的团建,真的好难啊。


团建?团见?团歼

一说起“团建”,每个人都能说出几个方案:挑一个周末,在离公司不远的公园搞拓展活动;选一个晚上,公司出钱,一群人吃饭唱K;租一个别墅,全公司的人住进去搞轰趴。


虽然这些活动听起来了无新意,但只要不占用员工的休息时间,不用员工掏钱,不听老板没完没了的讲话,员工在一起吃吃喝喝、说说笑笑,已经是及格的团建了。


但也有不信邪的老板和HR,每次团建都能成功地得罪全公司的员工。这种起反作用的团建,主要有以下特征:

占用员工休息时间;

做过家家式的户外拓展,像教小孩一样教大家要团结;

一天时间,有半天在听老板漫长又无聊的讲话;

居然要求员工自己掏钱......

只要公司的团建具备了以上特征,“团建”的作用就是公司的员工见了个面,变成了彻头彻尾的“团见”。


你以为“团见”就很差了吗?

有一种团建,叫别人家的团建。在你们公司“团见”的时候,隔壁公司的活动搞得精彩非凡,风生水起,还在你的朋友圈搞直播,团建就变成了彻头彻尾的“团歼”。


好的团建是什么样子?想组织一场好的团建,不要“团见”和“团歼”,首先要让团建有意思,使员工愿意参加团建,至少是不抗拒团建,而不是强制要求员工参加。


吃饭唱K?**的优点就是不要钱租别墅搞轰趴?亲,让我过一个安静的周末可好?

互联网时代,搞笑、会玩才是核心竞争力不仅个人要出彩,企业也要跟上

没错,想搞一次有意思的团建,较简单有效的办法就是带员工出去好好玩

绝大多数人都爱出去玩,阻碍他们上路的无非时间和金钱,时间公司给了,活动给你安排好,钱老板掏,员工有什么理由不爱团建?

出去玩不一定要去风景名胜,只要大家在一起开心,哪里都可以,这个看公司财力。


喜欢看跑男,来,咱们也组织点游戏节目,录个节目;喜欢玩狼人杀,找个地方,好好切磋一下智商。这个时候逗逼们统统现身,怎么样,是不是发现了有些同事不为人知的另一面?

一个出彩的企业活动,展示着整个团队的活力和出色企业活动不仅要高大山,还要接地气,有亮点,让员工在尽情玩乐的同时,收获属于团队对责任心和归属感。


更重要的是,随性自由的团队活动会对企业形成良好的品牌推广。你费尽心思拍摄的几十万的广告片没人看 ,说不定一场活动就上了头条。一些有先见之明的公司,已经将定期户外活动变成了朋友圈的品牌广告秀。


如果做到这个程度,“Team Building”就变成了“Team Interesting”,在一家Interesting的公司,参加Interesting的团建,自豪感爆棚

好的团建对应的是牛逼的公司你们公司较近的一次团体活动是什么时候,做什么?

“哦已经很久没有什么集体活动了。”

“较近组织去了一个近郊一日游,老一套,没意思。”

“我们公司较近组织了一个户外活动,策划了好多游戏,跟同事玩的挺开心的,朋友圈发出来之后,好多人给我点赞呢,都说要来我们公司,哈哈”

一个简单的问题或许已经让你对一个公司有大概的判断。


如果说团建,团见和团歼对应着普通HR,2BHR和到倒霉到家的HR,那么Team Building和Team Interesting则代表了普通公司和**公司。


把团建做到了较高境界让员工盼着团建,那就是Team Amazing,公司已经不能用**来形容了,简直是*炸天

如果你是个员工,你就把篇发给HR;

如果你是HR,你就把这篇发给老板;

如果你是老板,想成为牛逼的公司,就赶紧联系我,告诉我你的需求,马上为您量身定制户外活动方案